哲学者・京都市立芸術大学長／鷲田 清一

　現在の労働状況を考えるときに、だれもがすぐに思い浮かべるのは〈格差社会〉であろう。増大しつづける「非正規」という就労形態は、低賃金でそれだけでは生計が成り立たない、不安定で先の見通しが立たない、何かの目標に向かって協働しているという実感がもてない、１人ひとりが孤立し交友が広がらない、自身の能力を仕事のなかで鍛えるというチャンスがない…など、それこそ「納得」のゆかないことばかりである。

　他方でしかし、正規の職にあるからといって「納得」のゆく働き方ができているわけでもない。先日手にした「Ｗｅ Ｗｏｒｋ ＨＥＲＥ」（ミライインスティチュート出版）という本にこんな述懐が記されていた。

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　〈当たり前に就職活動をして、自己分析と自己アピールを繰り返してようやく会社に入って、上から振ってきた仕事を日々こなしながら、役職アップと給料アップを目指す。二重人格的にワークとライフを切り分けて、仕事で溜（た）まったストレスを移動中のスマホゲームやアフターファイブの飲み屋で解消し、週末はテレビで紹介されていた流行（はや）りのお店で買い物をし、食べログ高得点のレストランでおいしい料理を食べ、プライベートライフを満喫することで明日から始まる仕事に備える。〉

　「だましだまし」でかろうじて続けられるそんなワークの疲れを、ライフのほうをおもいっきりプライベートに閉じることでわずかなりとも癒やす。しかしこれもまたライフの「だまし」になっていないか…。ワークとライフの足場がともにおぼつかなくなっているのだ。そんななかで「わたしはここにいる」といえる仕事と生活の足場、つまりはそれぞれのＨＥＲＥを、この本は百人に質問している。ほとんどが企業という大きなシステムにぶら下がって働くことを辞め、「小商い」と「複業」を始めた人たちだ。

　作業それじたいが楽しいこと。この作業がじぶん以外の誰かの役に立っているということ。この２つが感じられない仕事は辛（つら）い。それを回避するために、この人たちが企業というシステムに代えたものは何だったのか。

　いまどきの言葉でいえば、手作りのネットワーク、かつての言葉でいえば「つて」ではないかとおもう。仕事とは、生きるため、生き延びるためのネットワークをつくることだ。困ったときに「あの人に相談してみよう」といえるような人びとのつながり。「こね」（コネクション）というよりも、頼りにできる手蔓（てづる）、つまりは「つて」である。

　もとはといえば、会社とは、１人でやる仕事のリスクを減らし、１人でやるのは困難なチャレンジを可能にするために編みだされた協働のかたちである。個人がもっと活動の枠を拡（ひろ）げられるよう工夫された装置である。それが内に閉じた巨大組織になって、それぞれが組織のシェア（占有率）を競うようになった。本来のシェア（分有）が転倒してしまっているのだ。

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　若い人たちの「小商い」と「複業」というふるまいには、やむなくそうせざるをえなかった面もあるにせよ、「働く」ことの意味への、身を挺（てい）した問いが含まれている。素手で「つて」を編んでゆくさまざまの（愉（たの）しい？）知恵もある。「キャリア教育」や「キャリアデザイン」の講座を受けるよりも、じぶんにとって仕事における「納得」とは何かを考えるほうが、じぶんの可能性を広げるには先なのではないかとおもう。